Copperleaf: Wertbasierte Entscheidungsfindung

Die Kunden und Partner von Copperleaf und PwC, Anglian Water, National Grid, Hydro One und die Regierung von British Columbia diskutieren, wie die Umstellung auf eine wertbasierte Entscheidungsfindung zu zahlreichen Vorteilen geführt hat, darunter Verbesserungen bei: - Verständnis von Kompromissentscheidungen im gesamten Unternehmen - Entscheidungsqualität und Agilität - die Fähigkeit, Entscheidungen gegenüber Stakeholdern zu rechtfertigen. Schlüsselmomente und Transkript: 0:00 Wer ist Copperleaf? Von Judi Hess, CEO Copperleaf ist ein Softwareanbieter für Unternehmen und wir führen Entscheidungsanalytik für Unternehmen durch, die kritische Infrastruktur verwalten. Unsere Produkte und Dienstleistungen sind einzigartig, weil wir uns in einer neuen Kategorie befinden und am Anfang dieser universellen wertebasierten Entscheidungsfindung stehen. 0:14 Branchentrends. Von Brett Haynie, PwC Es gibt also definitiv einen Trend in der Industrie in Richtung wertebasierter Unternehmensentscheidungsfindung. Mit Kapital- und Ressourcenbeschränkungen werden Firmen dazu gedrängt, immer mehr mit immer weniger zu machen. Also wird das Verständnis der Kompromisse zwischen einem Geschäftsbereich und einem anderen immer wichtiger. 0:31 Warum Copperleaf für Anglian Water wichtig ist. Von Chris Royce, Anglian Water Anglian Water und eine Menge weiterer Unternehmen befinden sich in einem Stadium, in dem sich die Welt um uns herum ständig verändert. Unsere Kunden erwarten mehr. Unsere Aktionäre erwarten mehr. Daher müssen wir bei unserer Entscheidungsfindung dynamisch sein. Ich denke, dass wir mit Copperleaf das Werkzeug haben, das es uns erlaubt, dies zu zeigen und unsere Flexibilität in der Entschediungsfindung zu demonstrieren. 0:51 Die Zukunft der Entscheidungsfindung. Von Isabelle Haigh, National Grid Nun, für uns geht es bei der Zukunft der Entscheidungsfindung darum, die eigenen Daten, Systeme, sowie Mitarbeiterfähigkeiten zusammenzubringen. 0:58 Der Wert unternehmensweiter Entscheidungsfindung. Von Kevin Macherjee, Hydro One Ich glaube fest an unternehmensweite Entscheidungsfindung, dass Assetmanagement darin besteht das eigene Geld bestmöglich einzusetzen, und das kann an jeder Stelle des Unternehmens sein. Das ist grundlegend für gute Entscheidungsfindung und den Erhalt von Wert aus den eigenen Investitionen. 1:13 Die Vorteile der Verwendung von Copperleaf. Von Jillian Charruthers, BC Gov Einige unserer großen Vorteile der Nutzung von Copperleaf bestehen in der Fähigkeit unseren Führungskräften evidenzbasierte Entscheidungen mitzuteilen. Also die Möglichkeit, soziale und finanzielle Werte und alle unterschiedlichen Teile unseres Werterahmens zu vergleichen und die Möglichkeit diese mit Hintergrundinformationen, einigen Beweisen und Risikobetrachtungen zu demonstrieren. Alle diese Teile zusammengenommen haben wirklich viel Vertrauen am Vorstandstisch aufgebaut. Das hat uns erlaubt unser Geld wirksam einzusetzen und es gibt uns auch Wissen, mit dem wir unsere Kunden wirklich gut beraten können. 1:45 Die Vorteile der Verwendung von Copperleaf. Von Isabelle Haigh, National Grid Zu den wesentlichen Vorteilen gehört unsere Möglichkeit wertorientierte Entscheidungen zu treffen, die auf unseren eigenen Informationen beruhen. Dieses Werkzeug hilft uns, verschiedene Szenarien zu betrachten und darauf beruhende Entscheidungen zu treffen. Aber im Wesentlichen ist das eine totale Veränderung unserer Arbeitsweise, weil sich unsere Leute nicht mehr mit Tabellenblättern befassen müssen. Jetzt sind sie in der Lage darüber nachzudenken, wie wir unser Geld am besten investieren können. 2:11 Der Ausklang

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